企业思想包括很多方面，例如企业文化、企业使命、核心价值观等等，是企业的灵魂和核心，它不仅指导着企业的发展方向，也影响着员工行为，起着至关重要的作用。

但是很多企业在落地企业思想的过程中，往往会出现只停留于纸面的情况，只要定了并形成文件就可以，并不需要落实到具体的事情上，这种想法是错误的。长此以往，不利于企业思想的传承，甚至会阻碍公司发展。  

对于刚进入企业的新员工来说，企业的文化或者思想可能是很难理解的，或者说没有认同感，但他最先接触到的就是身边的领导与同事，会最先受到周围人的影响。

如果该企业的思想真正传承给了员工，每个员工能够默契地达成共识，知道应该提倡什么，应该反对什么，怎样做才不违背企业的宗旨和目标。

新员工在这样的环境下，身边的领导与同事都能自然而然地引导他的思维和行为方式，使其在耳濡目染中受到熏陶，渐渐地适应下来，融入集体，才会慢慢理解公司的各种思想与文化，才能真正将企业思想从纸面上的文字转化为员工认同的思想，并成为员工的习惯性行为。

因此，企业思想的传承与落地是需要企业全员参与和共同努力的，那么，该如何做呢？

01 简洁明了 利于传达

企业思想不是只掌握在少数人手中，而是要贯穿于企业的各个部门、各个员工，因此必须要简洁易懂，才更有助于清楚明了地向下传达。如果是晦涩难懂的文字，很多人会拒绝接受，也就更不会认同。

并且，相对于强制灌输理念，建立潜移默化的文化氛围更有效，通过组织内部的沟通、培训等方式使员工能够发自内心地理解、接受和认同企业的核心价值观。

企业的整体思想，对于每个部门来说，可以细分成一个个小的理念向下传达，随着企业思想的变化而变化，但大方向要保持一致，制定具体的措施和行动计划，以此将公司的思想转化为具体的措施，再通过每个员工的行动来实现，从而推动公司发展。

02 全员参与 共同认可

要想企业思想能够发挥其应有的作用并更好地传承下去，就需要集体员工达成共识，也就是要集体参与进来。

企业的思想需要是全员分解、共同努力，才能得到好的结果，需要企业每一位员工在认同企业思想的同时，用自己的行动影响他人，发挥积极作用，新老员工之间、部门之间，都可以互相传授与学习，从而更好地促进企业思想的践行与传承。

03 不断调整 持续改进

将企业思想分享给员工后，要持续监测，与员工进行有效的沟通，积极听取反馈。通过了解员工对企业思想的理解和认同程度，及时发现问题并采取相应的措施进行改进。企业和人一样，总是要在发展过程中发现不足并弥补，不断创新、与时俱进，才不会被淘汰。

小结

总之，企业思想的传承与落地是很有必要性的，需要我们每个人共同的参与和努力，自上而下、不断传递，才能持续进步与成长。