我们的现实世界就是一个标准化的世界，如果没有标准，这个世界将会是什么样子的呢？

四通八达的道路上如果没有红绿灯，交通事故将数以万计；军队如果不服从命令，全世界都会变乱……

正所谓无规矩不成方圆，我们要制定适合自己的标准。只有形成成熟的标准化要求，才有前进的方向，工作才能有条不紊地进行下去。

那么，在日常运行过程中，我们如何建立标准呢？

1、建立部门技术标准?

技术统一性是企业技术秩序的基本特征，全世界的企业都是通过标准化来建立企业的技术统一性。

如机械制图标准、图形符号标准等是用以统一技术活动的语言，有了它们才能确保准确传递技术信息。公差配合标准、螺纹标准等是把许多加工环节统一到一个精确的目标。

可以说，没有标准建立起来的技术统一性，将寸步难行。

2、建立部门图纸标准?

机械制图标准由视图选取种类、标注规范、图框大小、单位、尺寸精度和技术要求等组成。有了这些“语言”，我们才能保证图面清晰和美观。

在设计过程中，针对零件的公差要求，需要设置合理的基准来定义其他要素，同时标注的合理性显得至关重要，这会影响图面的视觉效果。

技术要求也是图纸标准的一种体现，比如我们提供给供应商的发包图纸，除了简洁明了的尺寸外，还需要备注必要的技术要求。

小结

总而言之，标准化是第一生产力，是企业寻求高效率高收益的必经之路。