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执行的“意”与“法”

2022-08-26 14:23:54 

工作之要,贵在落实;落实之要,贵在执行。沃尔玛董事长罗布森·沃尔顿曾说,“沃尔玛之所以取得今天的成就,执行力是一个不可估量的作用。”执行力决定了你能走多远。

什么是执行力?

每个人心中对执行的理解和认知都会有较大的差异。中国第一次大规模谈论执行问题,是在司法领域。经济管理学科中的执行一词是从国外翻译引进的概念,其对应的英文是“Execute”

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执行力有两个主要的含义:一个含义是指计划的完成,执行对应的是计划目标;一个含义是指完成任务的策略和学问。执行力主张一切事情都可以执行,制定计划、规划策略等都是执行的对象;如果没有按照要求的时间和水平完成,就是执行力差的表现。

概括的讲,执行就是把想法变成计划、目标和策略,并落实到结果的过程。它是一个暴露真实问题并根据实际情况采取行动的系统过程。

怎么提高执行力?

1.立即执行,绝不拖延。无论做什么事情,一遇到麻烦,首先应该想到的就是如何迅速处理,而不是拖延。如果你选择拖延,小麻烦可能就会成为大问题,而且越往后拖延,越会耽误你更多的时间和精力。

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2.找到病因所在。任何麻烦或者问题的出现,都需要找到病因,工作才会顺利进行。盲目行动或袖手观望,对于解决问题都是百害而无一利,必须有针对性地寻找突破口,才会打开全新的局面。

3.懂得说YES。有服从才有执行。高效执行目标或计划的前提是服从,你可以心里有异议,有不满,但在执行上级命令时不能有任何折扣。借口少一点,行动多一点,千万不要牢骚满腹,推三阻四。而是应该没有顾忌,没有烦琐,无须协调,无须磨合,全力以赴的执行任务。

4.执行重在细节。重视细节的人,之所以能够成功,在于他能认真、专注地做好执行, 而不注重细节的人,则不能集中精力尽善尽美地做好自己的工作。

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小结

执行高于一切,无论你的准备工作做得多么充分,策划的方案有多么完美,假如离开执行,一切就都没有意义。尤其是在高节奏运作的当代社会,只有不断提升执行力,才可能捷足先登,抢占先机,脱颖而出。

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