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立场坚定 斗志强

2022-08-19 08:29:38 

招聘这件事,是从事人力资源工作的新人经常选择的一项入门工作。往往在新手看来,招聘只要发布用人需求,组织面试,满足各部门的用人需求,就算完成本职工作了。

以这样的立场去做招聘工作,只能算勉强完成了工作。我们要在做完的基础上,继续精进。比如:我们招来的人,能不能留下来并且胜任工作,切实满足相关方对于用人的需求,为公司创造出价值?

如果确保做到了这一点,那么招聘工作就对公司有好处,就称得上有成果。

更进一步的话,我们就需要思考:为了配合公司完成战略目标和短、中期的绩效目标,需要相应地招聘什么样的人才?如何准确地描述用人需求,以便让应聘者清楚地了解岗位,从而较为精准筛选面试者?新人入职之后,如何让其尽快认知并扮演好自己的角色?在公司更长远、全面地发展?

工作不仅要做完,更要有成果、高标准,我们开展招聘工作时,视野要看得高,站在公司的立场完成本职工作,才称得上高标准,而不是只想着完成工作任务就好。

站对立场,聚焦目标

组织之所以存在,是为了完成组织的绩效目标。组织中的每一位成员开展的工作,最终都是为了实现组织的绩效目标。

在组织管理的实践中,出于职责划分和绩效考核的需要,我们习惯于将例行性工作归为岗位职责。一味地专注于岗位职责来开展自己的工作,很容易让我们迷失立场,工作时往往抱着自扫门前雪的态度,站在自己的立场,仅仅满足于完成本职工作。

事实上,更多岗位职责之外的事情,以及有成果和高标准的工作,才是具有更高价值的工作。

一项工作,我们怎么去做,做到什么程度?这取决于我们站在什么立场。凡事站在公司的立场去考虑,老板一定会大力支持你,因为你在这一部分的工作中,相当于是老板的分身,为老板分忧解难、承担工作。

如果组织内的所有人都站对立场,那么大家就能聚焦于组织的绩效目标,并以此为行为的导向扮演好各自的角色,最终使组织的绩效目标达成。

站对立场,利他利己

利他方能利己,在利他中利己方能长久。要想在职场中取得良好的发展,就必须思考自己有没有被利用的价值。

怎么样才能做到对别人有用?

急人所急、想人所想。你站在谁的立场,你就是谁的利益同盟,那你的同盟者一定会全力支持你的工作。

转变立场工作,短期内可能会造成工作内容的增加、考核标准的提高以及增加我们的付出和压力,但是从长远来看,一定能够给我们自己带来更多、更大的益处。

凡事思考的宽度和深度再多一些,虽然当时会感觉很辛苦,但是往后你的资源会越积越多、能力会越来越强,职场的路就会越走越顺当。

比如,你是一名业务员,你精准掌握客户的需求;对订单追踪到底;从下单到出货、到客户验收、到使用的反馈,你都一清二楚;过程中积极沟通各个环节……站在公司和客户的立场,让订单圆满执行到位,所有的人都很满意,虽然增加了你的工作内容,但是你之后的订单一定不会少,收入也一定丰厚。

站在公司的立场开展工作,是一件对公司和自己都双赢的事情。凡事立场正确,用对方法,一定会事半功倍,在职场走出一条康庄大道。

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